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为贯彻苏树林省长9月16日到华闽调研时的重要讲话精神，认真落实集团“四个一”发展战略，做大做强和声钢琴，打造文化精品，在集团肖小东副总经理先期与和声经营团队实地考察东北市场的基础上，10月28日，集团总经理陈扬标、副总经理肖小东及集团有关部门负责人一行专程到福州和声钢琴有限公司开展企业生产经营与战略发展专题调研。

调研组一行考察了和声公司恒温恒湿生产车间、陈列室等，认真观看了新研发的精品豪华古典工艺三角钢琴，听取了和声公司总经理池家森关于“和声公司现状及未来发展思路”的工作汇报。

调研座谈会上，集团领导对和声公司历任班子和全体干部职工坚持不懈努力和付出给予充分肯定，和声公司在市场持续疲软、竞争激烈、原材料上涨和劳动力成本大幅提高的不利环境下，取得的成绩来之不易。和声目前面临的困难，既是挑战，也是机遇，企业的发展还有很大潜力。会上集团领导、集团有关职能部门负责人与和声公司经营班子一起，大家畅所欲言，就和声目前存在的问题及今后发展规划进行了认真研讨，对和声生产经营和未来发展形成了共识，明确了方向。一是科学规划，明确发展定位。集团将成立由肖小东副总经理担任组长、和声班子成员参与的“和声发展规划研究小组”，围绕扩大规模、打造精品、做强文化创意产业的目标，充分调研论证，提出企业未来的发展思路。二是创新管理，通过管理要效益。深入开展“与台塑对标”活动，提升精细化管理水平；在保持和声特色工艺的同时，逐步用机器替代技术含量高的人工，提升生产自动化水平，进一步降低成本。三是创新营销，拓展市场。要进一步整合市场资源，明确市场定位，注重营销手段多样化，适应“大数据”和新媒体时代的需求。以2015年和声公司成立30周年庆为契机，策划有效的系列营销方案，加大营销力度，扩大品牌影响，进一步巩固和拓展市场。

集团各职能部门将全力做好服务协调工作，按省国资委“管到位、放到位”的原则，督促企业建立健全管理规章规范，鼓励企业自加压力，自我监督，自我完善，自我发展；同时更要精简放权，有效监管，为一线企业留足发展的空间和竞争的时间，为实现华闽二次创业创造良好的发展环境。